華為技術(shù)有限公司
客戶類型：IT數(shù)碼行業(yè)
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設備的民營通信科技公司，華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡中的交換網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡、無線及有線固定接入網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡及無線終端產(chǎn)品。森普軟件為其提供軟件開發(fā)整體解決方案。詳情咨詢：400-677-0389
客戶簡介
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡中的交換網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡、無線及有線固定接入網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。
截至2010年底，華為制造的天翼終端產(chǎn)品發(fā)貨已超過2000萬部，已經(jīng)成為推動CDMA產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要動力之一。據(jù)賽諾2010年報告顯示，憑借與中國電信的深度合作，華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%，繼續(xù)保持市場第一。而基于對智能機研發(fā)的大量實踐、以及對消費者需求的深刻洞察，華為C8500憑借其新穎的15聯(lián)屏設計及深度融合人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等SNS功能，使得華為C8500迅速在消費者中走紅，率先成就了百日破百萬的銷售奇跡。
客戶現(xiàn)狀
相比國外，我國企業(yè)人力資源管理尚處在初級階段，對人力資源管理的認識、理解、重視還不夠成熟，不少國有企業(yè)、民營企業(yè)人力資源管理層次處于低級階段，停留在人事管理等日常事務上。
華為技術(shù)有限公司由于員工多，信息錄入不全，人員的流動性很大，考勤也不合理，經(jīng)常出現(xiàn)漏畫考勤的現(xiàn)象。經(jīng)營過程中，會出現(xiàn)與客戶合同簽訂不合理或發(fā)生合同不一致的情況，都給公司帶來很嚴重問題。 公司規(guī)模強大，但對紙張的出庫、原料的入庫管理不當，都是采用手寫賬本，不嚴謹，很容易出現(xiàn)問題。
解決方案
根據(jù)華為技術(shù)有限公司出現(xiàn)的這些問題，山東森普為其提供了一款人力資源管理系統(tǒng)，建立了人力資源開發(fā)與管理制度，使人員結(jié)構(gòu)配置更合理，員工收入與實際工作業(yè)績掛鉤，并建立規(guī)范化的人力資源選拔、聘用、培養(yǎng)和考核制度。
軟件結(jié)構(gòu)圖如下：
功能模塊：
1.個人門戶：
以個人為中心的個人信息中心，個人門戶具備門戶的全部特征，同時能夠?qū)崿F(xiàn)個性化定制，實現(xiàn)內(nèi)容、社區(qū)、應用的有機整合。個人門戶一切以工作為主，條理清晰，布局合理，方便使用者高效完成工作。
以個人為中心的個人信息中心，個人門戶具備門戶的全部特征，同時能夠?qū)崿F(xiàn)個性化定制，實現(xiàn)內(nèi)容、社區(qū)、應用的有機整合。個人門戶一切以工作為主，條理清晰，布局合理，方便使用者高效完成工作。
2.人力資源規(guī)劃：
人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計。包括：組織機構(gòu)的設置、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析、企業(yè)人員供給需求分析、企業(yè)人力資源制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行。
人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計。包括：組織機構(gòu)的設置、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析、企業(yè)人員供給需求分析、企業(yè)人力資源制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行。
3.招聘和配置：
用戶可以制訂招聘計劃，包括招聘的崗位、要求、人數(shù)，招聘流程定義等，招聘計劃可在線申報。應聘簡歷可以詳細記錄應聘者資料，并記錄他們在應聘各階段的評價。應聘流程通過系統(tǒng)工作流平臺完成，可以管理求職者的整個應聘過程。
用戶可以制訂招聘計劃，包括招聘的崗位、要求、人數(shù)，招聘流程定義等，招聘計劃可在線申報。應聘簡歷可以詳細記錄應聘者資料，并記錄他們在應聘各階段的評價。應聘流程通過系統(tǒng)工作流平臺完成，可以管理求職者的整個應聘過程。
4.培訓和開發(fā)：
組織通過學習、訓導的手段促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。包括：項目評估、理論學習、培訓與發(fā)展、員工教育、開發(fā)管理與企業(yè)領導，開發(fā)自己和他人、項目開發(fā)與管理慣例等。
組織通過學習、訓導的手段促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。包括：項目評估、理論學習、培訓與發(fā)展、員工教育、開發(fā)管理與企業(yè)領導，開發(fā)自己和他人、項目開發(fā)與管理慣例等。
5.績效管理：
進行考核等級設置、考核要點管理、考核要點分類、考評表模板管理、員工權(quán)重設置、周期設置、考評表母板、考評表設計、績效考評、考評修正、考評表查詢 員工得分查詢、部門得分查詢、績效錄入、績效訪談、改善了考核制度。
進行考核等級設置、考核要點管理、考核要點分類、考評表模板管理、員工權(quán)重設置、周期設置、考評表母板、考評表設計、績效考評、考評修正、考評表查詢 員工得分查詢、部門得分查詢、績效錄入、績效訪談、改善了考核制度。
6.薪資福利管理：
用戶可以自定義薪酬帳套。通過計算公式、等級表等方式，實現(xiàn)崗位工資、級別工資、工齡工資、學歷津貼、考勤扣款、社?？劭睢⒖冃И?、個人所得稅等各類常見的工資項目。
用戶可以自定義薪酬帳套。通過計算公式、等級表等方式，實現(xiàn)崗位工資、級別工資、工齡工資、學歷津貼、考勤扣款、社?？劭睢⒖冃И?、個人所得稅等各類常見的工資項目。
7.員工關系管理：
勞動者和用人單位在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關系。包括：勞動法和勞動合同法、勞動關系和勞務關系、企業(yè)激勵和協(xié)調(diào)、勞資談判和調(diào)解、就業(yè)法。
勞動者和用人單位在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關系。包括：勞動法和勞動合同法、勞動關系和勞務關系、企業(yè)激勵和協(xié)調(diào)、勞資談判和調(diào)解、就業(yè)法。
8.報表中心：
HR還擁有強大的報表中心，用于統(tǒng)計報表制作及報表數(shù)據(jù)填報的企業(yè)級報表分析功能。主要包括：文件管理功能、格式管理功能、報表數(shù)據(jù)處理、圖表功能、打印輸出功能等。
HR還擁有強大的報表中心，用于統(tǒng)計報表制作及報表數(shù)據(jù)填報的企業(yè)級報表分析功能。主要包括：文件管理功能、格式管理功能、報表數(shù)據(jù)處理、圖表功能、打印輸出功能等。
9.系統(tǒng)設置：
系統(tǒng)設置是整個系統(tǒng)的管理中心，主要包括參數(shù)管理、用戶管理和權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份
系統(tǒng)設置是整個系統(tǒng)的管理中心，主要包括參數(shù)管理、用戶管理和權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份
使用效果
通過使用我們?yōu)槠涮峁┑能浖?，華為技術(shù)有限公司解決了人力資源管理難題，完善了公司的人力資源管理制度；制訂了詳細的員工招聘流程；并且制訂了能夠提高員工工作業(yè)績的員工培訓計劃；并建立了公司員工績效考核系統(tǒng)；根據(jù)系統(tǒng)設置生成員工員工薪酬，不用人工計算；使企業(yè)內(nèi)部管理機制更加成熟，同時大大提高了公司的人力資源管理觀念；產(chǎn)品的質(zhì)量、質(zhì)量成本及質(zhì)量改進能夠進行系統(tǒng)的管理；企業(yè)文檔資料能夠進行統(tǒng)一的管理并能即時查詢。
